一家曾经垄断搜索市场的老大哥，却眼睁睁看着年轻人（抖音、小红书）把流量入口抢走，广告主也跟着跑路——这不是科幻电影，而是百度当下真实面临的困境。2025年12月，百度启动了近年来规模最大的一次裁员行动，覆盖多个业务部门，部分团队裁员比例高达40%，涉及上千人。这次调整来得突然，却又在意料之中，就像一场积压已久的暴风雨，终于在三季度巨亏112亿元后倾泻而下。
💥 风暴的起点：业绩雪崩与广告业务的「失血」
百度核心收入来源——在线营销业务，已经连续六个季度下滑。2025年Q3，营收同比下降7%，在线广告收入暴跌18%，公司账面亏损112.3亿元。广告主们加速逃离：曾经的「百度一下，你就知道」变成了「抖音一下，你就刷到」，用户习惯从传统搜索转向短视频和社交搜索，百度在媒介地位指数中已跌至第九位。
这就好比一家老字号饭店，菜品还是经典，但食客都跑去街头网红小吃摊了。百度不是不努力，而是流量入口变了——移动互联网时代，搜索不再是唯一入口，短视频和社交平台成了新战场。广告主随流量走，百度现金牛的奶越来越少，养不起庞大的组织了。
🔄 裁员的「手术刀」：谁被切掉？谁被保护？
这次裁员不是「一刀切」，而是精准的「战略收缩」。重灾区集中在移动生态事业群组（MEG）——这个曾支撑百度万亿市值的部门，包括百度App、网盘、文库等产品，部分团队裁员比例达30%-40%，游戏、直播等非核心业务甚至高达90%。同时，智能云（ACG）、基础架构部（TPG）等也有波及。
但AI和云计算相关岗位基本「幸免于难」，甚至资源进一步倾斜——这正是百度当前最明确的信号：「All in AI」。李彦宏亲自掌舵大模型研发，新设基础模型和应用模型部门直接向他汇报，文心一言系列已开源，搜索结果超半数已融入AI生成内容。
简单说，百度在「断臂」传统业务，保命AI转型。被裁的多是新人（入职不满一年）、年龄偏大的老员工，以及绩效较低者。补偿方案相对行业友好：新人N+1.5，老员工N+3至N+3.5，还包含年终奖折算。但很多员工吐槽「年终奖本来就4个月，这只是把奖金提前发了一半」。
🏰 内部乱象：嫡系文化与「服从性测试」
新领导带着嫡系换血、太子爷端盘子、每天服从性测试」，这些内部吐槽在百度并不新鲜。百度组织文化长期被诟病为「派系林立、站队文化重」，高层频繁换血、部门割据，导致效率低下。2025年这次大裁员，也伴随着管理层大调整：多位副总裁离职，AI核心团队直接向李彦宏汇报。
若你在一家公司工作，部门领导换了一轮又一轮，嫡系们聚餐玩乐，真正干活的却被「端盘子」。这不是个例，而是百度多年积累的「组织病」。高层频繁调整，下面的人每天都在猜「谁是新太子爷」，哪还有心思创新？这种文化确实是「完了」的信号——不是公司要完，而是旧模式走到头了。
🔮 未来会怎样？阵痛之后是新生，还是继续下行？
百度不是第一次裁员。从2021年起，员工总数已从4.55万人降到3.59万人，这次再砍上千人，累计减员超万人。但这次不同：以往是「瘦身」，现在是「换血」。AI业务虽投入巨大（累计超1800亿），但萝卜快跑、智能云都在加速增长，搜索结果AI化率已超70%。
短期看，百度很疼——现金流承压、士气低落、人才流失。但如果AI转型成功（像谷歌那样用AI重塑搜索），百度可能浴火重生。反之，如果文心一言继续被豆包、DeepSeek甩开，传统业务又继续萎缩，那「完了」就不是文化问题，而是公司命运了。
就像一艘大船在风暴中掉头：方向对了，就能驶向新大陆；方向错了，就可能沉没。百度这次裁员，是它在用最痛的方式掉头——我们只能祝它好运，也提醒所有互联网人：时代变了，守旧者必被淘汰。
📚 参考文献
- 路透社等多家媒体报道：百度2025年Q3财报及裁员消息（2025年11-12月）。
- 搜狐科技、财新网等内部员工爆料：裁员比例、部门分布及补偿方案。
- QuestMobile等行业报告：互联网广告市场份额变化及用户行为迁移。
- 百度官方财报及李彦宏公开讲话：AI战略布局与业务转型方向。
- 知乎、微博等平台员工匿名分享：内部文化与「嫡系」现象讨论。