Month: April 2024

东北振兴:汽车引擎驱动人才回流东北振兴:汽车引擎驱动人才回流

曾经,东北老工业基地的人才流失问题令人担忧。然而,近年来,一股“回流潮”正在悄然兴起,而这股潮流的背后,是东北汽车产业的蓬勃发展。 新能源汽车:东北振兴的新引擎 随着全球汽车产业向新能源转型,东北地区的汽车企业抓住机遇,积极布局新能源汽车领域。一汽红旗、华晨宝马等老牌车企纷纷推出新能源车型,并加大研发投入,吸引了大量人才的目光。 人才回流:从“孔雀东南飞”到“凤还巢” 过去,许多东北人才选择“孔雀东南飞”,前往北上广等一线城市寻求发展。如今,东北汽车产业的崛起为他们提供了新的选择。高薪资、稳定的职业发展路径、相对轻松的工作节奏,以及较低的生活成本,都成为吸引人才回流的重要因素。 案例:从南方都市到北方汽车城 文章中的张晓风就是一个典型的例子。他原本在广州一家初创公司工作,收入可观,生活舒适。然而,随着公司经营出现困难,他不得不重新考虑自己的职业规划。最终,他选择加入一汽红旗,举家迁往长春。虽然生活方式发生了巨大变化,但他获得了更稳定的工作和更广阔的发展空间。 挑战与机遇并存 尽管东北汽车产业发展势头良好,但仍面临着一些挑战。例如,产业结构单一、人才储备不足等。此外,东北地区也需要进一步改善营商环境,吸引更多投资和人才。 未来展望:东北振兴之路 东北振兴是一个长期而艰巨的任务,但汽车产业的崛起为东北带来了新的希望。相信在政府、企业和人才的共同努力下,东北老工业基地必将焕发新的活力,实现可持续发展。 这股“回流潮”不仅是人才流动的变化,更是东北振兴的一个缩影。它向我们展示了东北地区的潜力和希望,也让我们看到了中国经济发展的活力和韧性。 [...]

Reblog of 抽屉新热榜:Reblog of 抽屉新热榜:

Reblog via 抽屉新热榜 【东北终于等来了人口回流的这一天】在长达十多年的人口净流失之后,2023年,吉林和辽宁打了一场翻身仗,分别实现4.34万和8.6万的人口净流入。其中,中国一汽、华晨宝马两大车企,乘着东北新能源汽车产业发展东风,成为打工人心目中的性价比之选,吸引了不少外地人来东北工作,本不愿回家的东北人也开始回流东北。 https://dig.chouti.com/link/42277714 [...]

AI的“老师”不好当:如何挑选合适的任务来训练人工智能?AI的“老师”不好当:如何挑选合适的任务来训练人工智能?

作为一名资深杂志编辑,我见过各种各样的文章,从时尚潮流到科技前沿,无所不包。今天,我想和大家聊聊一个看似深奥,却与我们生活息息相关的话题:人工智能(AI)的训练。 你可能会问,AI训练关我什么事?其实,AI已经渗透到我们生活的方方面面,从智能手机上的语音助手,到自动驾驶汽车,再到个性化推荐系统,都离不开AI的帮助。而AI的能力,很大程度上取决于它所接受的训练。 就像我们人类需要学习各种知识和技能一样,AI也需要通过学习来提升自己的能力。而训练AI的一个重要环节,就是任务选择。简单来说,就是选择合适的“学习资料”来让AI学习。 为什么任务选择如此重要? 目前,训练AI的一种流行方法叫做指令调整。这种方法就像让AI参加各种各样的“培训班”,学习不同的任务,从而提高它在未见过任务上的表现。 然而,并非所有任务都适合用来训练AI。如果我们随便挑选一些任务,可能会导致AI学到一些无关的知识,甚至影响它的性能。这就好像你学习英语,却不小心混入了法语和西班牙语的课程,结果可能会让你更加困惑。 如何挑选合适的任务? 为了解决这个问题,研究人员提出了一种新的方法,叫做基于指令的任务选择(INSTA)。这个方法的核心思想是:通过分析任务的指令,来判断任务之间的相关性。 举个例子,假设我们想训练AI完成“写一首关于猫的诗”这个任务。INSTA会分析这个任务的指令,然后在大量的任务库中寻找与之相关的任务,比如“写一首关于狗的诗”、“描述猫的外貌特征”等等。 通过这种方式,INSTA可以帮助我们挑选出与目标任务相关的任务,从而让AI更高效地学习,避免学习到无关的知识。 INSTA的未来 INSTA为AI训练提供了一种新的思路,但也有一些可以进一步探索的方向: 随着AI技术的不断发展,任务选择将会变得越来越重要。相信在不久的将来,AI将会变得更加智能,为我们的生活带来更多便利。 [...]

穿的少减肥?小心得不偿失!穿的少减肥?小心得不偿失!

穿的少一些,让身体感觉到冷,确实会让肝脏产生热量来维持体温,从而提高身体的基础代谢率。但这并不意味着这是一种健康有效的减肥方法。 为什么穿的少减肥不可取? 更健康的减肥方法: 总而言之,穿的少减肥是一种不健康、低效且有风险的减肥方法,不建议尝试。想要健康有效地减肥,应该选择科学的方法,例如合理饮食、规律运动、保证睡眠和管理压力。 请记住,健康永远是最重要的! [...]

出海电商新赛道:四小龙的增长竞赛与战略布局出海电商新赛道:四小龙的增长竞赛与战略布局

副标题:Temu、TikTok Shop、阿里海外电商和Shein如何重塑全球电商格局 在2024年的商业舞台上,出海电商无疑是最引人注目的行业之一。随着全球贸易的不断深化和数字化转型的加速,中国的出海电商平台正以前所未有的速度和规模扩张,形成了一场前所未有的增长竞赛。本文将深入分析Temu、TikTok Shop、阿里海外电商和Shein这四家平台的战略布局和增长目标。 Temu:增速最快的挑战者 Temu以233%的增长率目标领先,计划在2024年实现600亿美元的交易额,这一数字是其2023年销售额的3.33倍。Temu的快速增长得益于其全托管模式,该模式让商家只需负责商品上架和发货至国内仓,其余环节由平台负责。今年,Temu转向半托管模式,以降低成本并扩展品类,同时保持了对商品质量的控制。 TikTok Shop:直播电商的新势力 TikTok Shop去年交易额达到200亿美元,今年目标定为500亿美元,同比增长150%。尽管在美国市场面临挑战,TikTok Shop依然坚持其直播电商的特色,计划通过提高主播回报和深耕行业来提升GMV。在美国,TikTok Shop的日交易额已超过2000万美元,主要来自本土小店。 阿里海外电商:稳扎稳打的巨头 阿里海外电商板块,包括速卖通和Lazada,去年交易额共400亿美元,今年目标定为850亿至900亿美元。速卖通通过全托管和直营模式,以及更直接的竞价规则和提升履约时效,已成为阿里海外零售的主力。同时,速卖通也在尝试海外托管模式,以吸引更多海外大卖家。 Shein:供应链优势的坚守者 Shein去年销售额达到450亿美元,首次超过Zara母公司Inditex集团,今年目标为630亿美元,同比增长40%。Shein的核心竞争力在于其高效的供应链管理。今年,Shein将进一步优化供应链,提高工厂生产专业度,并计划向外部品牌和设计师开放其供应链技术和服务。 四小龙的全球扩张与挑战 这四家平台不仅在美国市场展开激烈竞争,还积极向全球扩张。Temu的市场已覆盖56个国家,而速卖通则有14年的运营经验。然而,随着规模的扩大,它们也面临着越来越复杂的政治和经济挑战,包括合规问题、关税审查以及与本地供应商的竞争。 结语 出海电商四小龙的竞赛不仅是一场关于增长速度的较量,更是一场战略布局和模式创新的比拼。它们的发展和变革,不仅影响着全球电商市场的格局,也为中国品牌出海提供了宝贵的经验和启示。随着竞争的加剧和市场环境的变化,这四家平台将如何继续书写它们的成长故事,值得我们持续关注。 [...]

Lombok的陷阱:一次NullPointerException的启示Lombok的陷阱:一次NullPointerException的启示

副标题:深入探索Java开发中的一个隐蔽陷阱 在Java开发的世界里,Lombok是一个让人又爱又恨的工具。它以其简洁的注解,为我们省去了大量样板代码的编写,但同时,它也可能在不经意间让我们掉进坑里。今天,我们就来聊聊一个由Lombok引起的NullPointerException问题,以及它给我们带来的深刻启示。 问题的浮现 故事开始于一个稳定的服务接口,它已经无声无息地运行了很长时间,直到一个新的服务尝试对接它。突然间,空指针异常(NullPointerException)成为了讨论的焦点。 开发者们很快排除了最显而易见的原因:服务接口的入参对象reqDto不可能为null。那么,问题出在哪里呢? 深入探索 在一番推理和排查之后,开发者们将目光投向了Lombok的@Builder注解。一个使用@Builder注解构建的ReqDto对象,竟然在某个字段上出现了null。但这个字段明明有默认值,为什么会是null呢? Lombok的@Builder.Default注解 经过一番搜索和实验,开发者们发现了@Builder.Default注解。这个注解的作用是告诉Lombok:这个字段有默认值,请在构建对象时使用它。没有它,即使是有默认值的字段,在通过@Builder注解构建对象时也会被设置为null。 官方的回应 在GitHub上,有一个相关的问题讨论。一些开发者认为这是Lombok的一个bug,但官方将其视为一个feature。这个决定引发了一些争议,因为它违反了许多开发者的直觉和预期。 最小惊喜原则 在软件设计中,有一个原则叫做“最小惊喜原则”(least-surprise principle)。它要求程序的行为应该是一致的、可预测的,遵循领域内的惯例。Lombok的这一行为显然违背了这个原则,给开发者带来了“惊喜”。 教训与启示 这次经历给我们的教训是深刻的。首先,即使是看似简单无害的工具,也可能隐藏着复杂的坑。其次,作为开发者,我们需要对所使用的工具有深入的理解,不能盲目信任。最后,官方的文档和社区的讨论是解决问题的宝贵资源。 结语 Lombok的这个坑,虽然给我们带来了困扰,但也让我们学到了宝贵的知识。在技术的世界里,不断学习和探索,是我们前进的动力。 [...]

谷歌的十字路口:裁员风波与企业文化的蜕变谷歌的十字路口:裁员风波与企业文化的蜕变

副标题:一场关于梦想与现实、过去与未来的深刻反思 在硅谷的心脏,一场突如其来的裁员风波,不仅让谷歌的员工感到震惊,也让整个科技界陷入了深思。这不仅是一次简单的人员调整,更是谷歌企业文化变迁的一个缩影,标志着一个时代的结束和另一个时代的开启。 一、裁员:突如其来的告别 “在谷歌工作20年,通过一封电子邮件得知自己被解雇。”Jeremy Joslin的推文,道出了这场裁员的突然与无情。这位曾为Android开发立下汗马功劳的工程师,他的失望与不解,是所有被裁员工的心声。 裁员的消息来得如此突然,许多员工在无法访问公司系统后才得知自己职位的取消。谷歌CEO桑达尔·皮查伊在备忘录中的道歉,虽言辞恳切,却难以平复员工的心情。 二、元老的集体怀旧:谷歌文化的“变味” 裁员的不仅是员工,更是一段段谷歌的历史。从Jeremy Joslin到Ben Collins-Sussman,这些在谷歌工作了十几年的老员工,他们的离去,不仅仅是个人的损失,更是谷歌企业文化的一次重大转折。 Ben在博客中提到,谷歌的企业文化已经“变味”,不再是将员工视为重中之重。他回忆道,早期的谷歌文化中最令人印象深刻的,就是对员工的重视。这种文化至少持续了十年之久。然而,随着时间的推移,这种文化正在逐渐消失。 三、从“随意探索”到“有限资源”:谷歌文化的蜕变 Ben指出,谷歌已经从“随意探索文化”转为典型的“有限资源文化”。这不仅是企业文化的转变,也是谷歌战略重心的转移。在资源有限的情况下,谷歌开始更加注重财务效率,削减成本,这直接导致了招聘和晋升流程的保守化。 四、领导风格与企业文化的冲突 Ian Hickson和Diane Hirsh Theriault等谷歌元老对现任领导层的批评,更是一针见血。他们认为,谷歌的领导风格缺乏远见,中层管理团队的无能正在侵蚀谷歌的创新精神。在这种氛围下,员工的士气和创造力受到了极大的影响。 五、未来的谷歌:何去何从? 面对这场裁员风波和企业文化的蜕变,谷歌的未来充满了不确定性。裁员可能是企业重组和战略调整的一部分,但如何平衡财务效率与企业文化,如何维护员工的创造力和忠诚度,是谷歌领导层必须面对的问题。 谷歌的这次裁员,不仅是一次人力资源的调整,更是对企业文化的一次深刻反思。我们期待谷歌能够从这次风波中吸取教训,重新找回那个曾经让无数人为之奋斗的梦想,重拾那个能够激发员工创造力和激情的企业文化。 在谷歌的十字路口,我们看到了变革的阵痛,也看到了未来的希望。谷歌的故事,还在继续。而我们,作为旁观者,也在思考着自己的道路。 [...]

都2024年了,你还不知道git worktree么?都2024年了,你还不知道git worktree么?

文章标题为“都2024年了,你还不知道git worktree么?”,作者通过个人经历引出了git worktree这一Git功能,并详细介绍了它的应用场景和使用方法。以下是对文章内容的概述: 应用场景 文章首先描述了一个常见的开发场景:开发者正在一个特性分支(feature branch)上开发新功能,同时需要紧急修复主分支(master)上的线上错误。通常,解决这个问题的方法有: git worktree 的解决方案 git worktree命令允许开发者在不提交当前更改的情况下,为不同的分支创建独立的工作目录。这样,开发者可以在一个分支上进行开发,同时在另一个分支上修复紧急错误。 如何工作 文章通过以下步骤展示了git worktree的使用方法: 参考资料 文章最后提供了一个参考链接,指向David Lee在Medium上发表的关于git worktree的文章。 通过这篇文章,读者可以了解到git worktree是一个强大的Git功能,它允许开发者更高效地在多个分支之间切换工作,而无需重新克隆整个仓库或频繁提交和切换更改。这对于处理紧急修复和特性开发并行进行的情况特别有用。 [...]